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Customer Experience e atendimento por App: uma combinação de sucesso?

Com a evolução digital, os clientes estão mais conectados virtualmente com as marcas. As compras, interações nas redes sociais, comparação de preços e serviço de atendimento se estabeleceram no ambiente digital, aproximando o cliente da marca e ajudando a criar uma conexão mais personalizada. 

Nesse sentido, o Customer Experience é, talvez, a parte mais importante dessa relação. Por meio dessa abordagem, é possível medir o sucesso da marca, afinal, o atendimento eficaz durante a jornada do cliente gera uma impressão positiva, sendo a chave para conquistar potenciais clientes e consolidar a relação com consumidores que já confiam na marca. 

Para manter a experiência do cliente em constante transformação, as empresas devem estar em diversos canais de comunicação, e queremos olhar para um deles em especial: os aplicativos. É claro que os consumidores esperam que o atendimento de qualidade presente no atendimento virtual se estenda ao suporte oferecido pelos apps. 

No entanto, é justamente com a ferramenta disponibilizada para otimizar e facilitar a relação com os clientes que as marcas estão enfrentando os maiores desafios. Os apps não estão aptos a oferecer aos consumidores o atendimento que deles se esperam. 

Por isso, vamos compartilhar o que a sua marca pode ganhar com um app que seja realmente responsivo, funcional e, acima de tudo, prestativo.

Vantagem sobre a concorrência

O número de clientes insatisfeitos com o atendimento oferecido diretamente nos apps é expressivo. 

Um estudo da Helpshift indica que 54% dos consumidores entrevistados disseram que os apps não oferecem suporte integrado, o que resulta na busca de soluções em outros canais de comunicação das marcas, como e-mail ou telefone. 

A demora na resposta ou a ausência de solução rápida no atendimento mais tradicional pode frustrar o cliente, provocando a sua mudança ou migração para concorrentes mais capacitados, o que não aconteceria se o recurso tecnológico garantisse a eficácia que o cliente espera. 

Por isso que 56% dos entrevistados, ainda considerando o levantamento citado anteriormente, acreditam que as marcas não estão fazendo a parte delas no que diz respeito ao atendimento móvel de qualidade. 

Se a sua empresa não quer fazer parte dessa estatística,  a Olos recomenda o investimento em apps que possam oferecer suporte ao cliente a qualquer momento, de maneira rápida e eficaz. 

Criar uma solução que seja mais uma ponte com o cliente, mediante um atendimento efetivo, é o que a sua marca precisa para manter o Customer Experience em um nível positivo. 

Fidelização e retenção do cliente 

Como explicamos no tópico anterior, as marcas estão negligenciando a experiência do cliente por meio dos apps.

A pesquisa da Helpshift demonstra que 84% dos consumidores seriam mais fiéis às marcas preferidas se recebessem um bom atendimento por meio de aplicativos móveis e que 71% dos clientes estariam dispostos a trocar de aplicativo ou, até mesmo, de produto, se tivessem uma experiência ruim. 

As marcas precisam se atentar também para o público mais propenso a utilizar os apps. O mesmo estudo mostrou que 40% dos consumidores da Geração Z são extremamente fiéis aos serviços de aplicativos móveis, estando entre os maiores usuários da ferramenta. 

Sendo assim, o investimento na usabilidade dos apps é a chave para manter o consumidor satisfeito e sem olhar para a concorrência.

Investimento, aperfeiçoamento e atenção ao cliente

As empresas já têm a resposta para apostar no poder dos apps e já sabem como a ferramenta pode cumprir o propósito para a qual foi desenvolvida. 

É importante lembrar que o atendimento de qualidade oferecido nas plataformas mais tradicionais, como telefone, e-mail e chat, deve ter o mesmo padrão de excelência nos aplicativos móveis. 

Podemos afirmar que a preferência dos consumidores pelo atendimento rápido e eficaz, além da mobilidade que os apps proporcionam, deve estar entre as prioridades das marcas para tornar a jornada do cliente mais completa e positiva, o que a Olos busca oferecer a todos os clientes.

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Jornada do cliente

6 pilares fundamentais para mapear a jornada do cliente

Chamamos de jornada do cliente o caminho percorrido por um cliente quando se relaciona com uma empresa, seja para buscar informações, para fazer uma compra, receber uma promoção etc.  

Os pontos de contato não se restringem a um canal. Ficou para trás o tempo em que o cliente, para falar com uma empresa, ligava para o 0800. Agora, além de ligar, ele pode falar pelo chat enquanto faz uma pesquisa no site, pode pesquisar no site e se dirigir à loja física para comprar, pode mandar mensagem pelas redes sociais e whatsapp, responder um SMS ou mesmo enviar um e-mail. A lista de opções é grande. 

jornada do cliente

O ponto fundamental para uma empresa não é ter muitos canais de comunicação com o cliente, mas oferecer a mesma qualidade de serviço em todos os canais disponíveis. 

Para colocar isso em prática é preciso dispor de ferramentas que permitam acompanhar e mapear a jornada, independente de qual canal tenha sido usado para o contato.  

Uma plataforma omnichannel facilita o mapeamento e ela deve abranger 6 pilares fundamentais: 

1.Coleta, armazenamento e centralização dos dados 

O mapa da jornada é um recurso visual para o entendimento e acompanhamento dos diversos contatos que um cliente tenha feito com a empresa. A visualização permite, por exemplo, dar continuidade a um atendimento iniciado num canal e que migra para outro, o que se traduz por um atendimento mais rápido, sem que o cliente tenha que repetir informações já prestadas.  

Também permite usar os dados coletados para campanhas e ofertas futuras, baseadas em dados reais. Para isso será preciso coletar, centralizar e armazenar o histórico de cada cliente, em cada canal acessado, tendo ele chegado a uma compra ou não.  

 

2. Inteligência de dados para a jornada do cliente

Com uma plataforma omnichannel, é possível ir além do armazenamento de dados, extraindo deles informações importantes para entender o comportamento do cliente. Na prática essas informações podem direcionar o planejamento e as ações da empresa. Os dados e métricas, quando analisados, contribuem para uma melhoria dos serviços prestados, para ações de marketing e de vendas, entre outros. Há uma maior possibilidade de se gerar negócios e, portanto, proporcionar um crescimento da empresa. 

 

3. Análise e planejamento da jornada do cliente 

Uma análise e um planejamento levarão os gestores a desenvolver uma estratégia de atendimento para cada momento do cliente. Se ele entra em contato porque quer mais informações sobre determinado produto, ele está ainda numa etapa de aprendizado, de descoberta, tentando entender se aquele produto ou serviço é o que de fato está precisando.  Não adianta, nesse momento, oferecer um desconto. Antes, será preciso esclarecer dúvidas, apontar vantagens. 

Se o contato do cliente é devido a uma reclamação, a estratégia de relacionamento será completamente diferente. Os gestores precisam conhecer o ciclo de vendas dos produtos, pois há aqueles que demandam pesquisa, há aqueles que são comprados por impulso. Com isso, podem definir o caminho a ser adotado.  

 

4. Preferência de canal por parte do cliente 

A plataforma omnichannel permite que as interações nos diferentes canais sejam centralizadas e que o atendimento ao cliente seja feito no canal de sua preferência.  

Há clientes que, por exemplo, preferem mandar um e-mail, acreditando que esta é a melhor forma de documentar uma comunicação. Há aqueles que preferem a instantaneidade de resposta de um chatbot.  

O importante é dispor de uma solução integrada, que reúna diversos canais, como ocorre com o OlosChannel:  voz (discador e DAC), URA, agente digital, WhatsApp, SMS bot, chatbot, e-mail, entre outros.  

 

5. Relatórios e acompanhamento de métricas em tempo real 

Outro quesito fundamental para o sucesso do atendimento é a possibilidade que a plataforma omnichannel apresenta quanto aos KPIs de atendimento, gerando métricas em tempo real.  

Os relatórios, por sua vez, podem fornecer dados importantes sobre, por exemplo, o tempo empregado em cada atendimento, o tempo de espera do cliente até ser atendido, a quantidade de demandas solucionadas e as que ainda estão pendentes.  

Uma plataforma eficiente propiciará tudo isso e também um histórico do cliente com a marca, do início ao fim do relacionamento. Fornecerá a quantidade de contatos feitos, a quantidade de reclamações, sugestões e elogios, a quantidade de problemas solucionados e os canais mais utilizados, entre outros tópicos.  

 

6. Comunicação fluida entre os canais 

A comunicação fluida, personalizada e assertiva entre os canais garante a continuidade do atendimento de forma correta.  A conectividade também significa poder oferecer serviços complementares no ambiente online ou conduzir o cliente para uma loja física.  

Os canais devem ter elos fortalecidos, não é interessante promover uma competição entre eles. E isso acontece quando, por exemplo, o preço na loja física difere do preço da loja virtual.  

Uma venda é um esforço conjunto e os recursos de um canal podem ser utilizados por outro. Uma pesquisa feita pelo telefone, por exemplo, pode levar a uma venda presencial.

jornada do cliente

Mapear a jornada do cliente traz vários benefícios. É possível identificar como ele se comporta, seus hábitos de consumo, suas necessidades e seus questionamentos.  Pode-se promover a fidelização e a retenção de clientes. Pode-se vender mais, gerar negócios.  

Os usuários da plataforma OlosChannel sabem que podem colher esses benefícios criando estratégias de atendimento e mapeando as jornadas.  Nossas soluções são modernas e poderosas, com recursos de automação e de Inteligência Artificial que facilitam e agilizam o atendimento, além de proporcionar uma excelente experiência ao cliente.  

jornada do cliente